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不會講故事的領(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)！
2021-08-31 11:23:42
哈佛大學(xué)心理學(xué)家說：“講故事是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)工具箱里最重要的工具。每個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手?！?/span>
中國企業(yè)家中，柳傳志算是講故事的高手了，他曾經(jīng)講過一段話：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的能力之一，是能不能好好講故事，而不是講大道理，讓部下自動(dòng)自發(fā)的按照自己的想法去做。因此，會講故事、講好故事，已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者的重要能力之一。
然而對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，最尷尬的感受莫過于員工對你說話的內(nèi)容不感興趣。
你在大會現(xiàn)場振振有詞，底下的員工卻絲毫沒有感到共鳴，而且昏昏欲睡；
你在會議室規(guī)劃遠(yuǎn)景戰(zhàn)略、未來藍(lán)圖，激動(dòng)得聲音打顫、手舞足蹈，在座的員工卻一個(gè)個(gè)面板呆滯，無動(dòng)于衷；
會講故事的領(lǐng)導(dǎo)總是光芒四射，很容易得到員工的青睞，而不會講故事可能會導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)關(guān)系僵硬、員工士氣低落、執(zhí)行力差。但“講故事”并非天生。西安廣告